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江華公司學(xué)習(xí)兄弟單位“達(dá)指標(biāo)、降成本”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

發(fā)布時(shí)間：

2015-06-13

來源：

　　集團(tuán)公司組織為期七天的“達(dá)指標(biāo)、降成本”經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)活動已圓滿完成。通過先后到經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率較高、技術(shù)管理水平較高的勉縣、洋縣、旬陽、韓城公司現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流和觀摩學(xué)習(xí)，清楚地看到了經(jīng)驗(yàn)企業(yè)的工作亮點(diǎn)，認(rèn)識到了我們的差距。為了進(jìn)一步分析原因、尋找差距和問題，并將經(jīng)驗(yàn)企業(yè)做得好的方面結(jié)合我公司實(shí)際使其落地生根、活學(xué)活用，參加現(xiàn)場學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)回來后將參觀期間拍的照片做成PPT。近期江華公司利用下班時(shí)間分批次組織公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、車間全員學(xué)習(xí)兄弟單位“達(dá)指標(biāo)、降成本”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料和現(xiàn)場觀摩拍的照片。通過借鑒學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促使員工認(rèn)識到了自身的不足，激勵(lì)全員形成一種積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，從而帶動全員積極行動起來，轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重細(xì)節(jié)，轉(zhuǎn)變不良的思想瓶頸。我們還會進(jìn)一步同經(jīng)驗(yàn)企業(yè)和兄弟單位進(jìn)行更深入的技術(shù)交流與溝通并將其為己所用。最終把我們的指標(biāo)上升到一定高度，使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率能夠取得質(zhì)的飛躍?。ńA公司孟大玉）