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勉縣公司召開2014年半年總結(jié)動(dòng)員會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2014-07-16
來(lái)源：
7月12日，勉縣公司順利召開了2014年上半年工作總結(jié)暨下半年工作動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)公司李云總監(jiān)蒞臨勉縣公司指導(dǎo)工作，出席大會(huì)并做了重要講話。
會(huì)議首先由公司副經(jīng)理李縣軍就上半年的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行通報(bào)，并下達(dá)下半年的生產(chǎn)任務(wù)及每月目標(biāo)分解。要求勉縣公司全體干部要夯實(shí)責(zé)任，鼓足干勁，嚴(yán)格落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為年終順利完成集團(tuán)下達(dá)的考核目標(biāo)而努力奮斗。
其次，公司經(jīng)理奚貴榮對(duì)半年工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，全面回顧了勉縣公司半年來(lái)取得的成績(jī)和不足，通過在品牌建設(shè)、降本增效、安全環(huán)保、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)組織、制度流程以及企業(yè)文化等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，分析問題，查漏補(bǔ)缺，同時(shí)對(duì)下半年的工作重點(diǎn)進(jìn)行整體部署，確保年底為集團(tuán)公司和漢中大區(qū)上交一份滿意的答卷。
會(huì)上，大區(qū)總經(jīng)理劉建軍做了總結(jié)動(dòng)員講話。劉總對(duì)勉縣公司前半年取得的成績(jī)予以肯定，尤其是在成本管理、基礎(chǔ)管理和廠容廠貌上取得了較大的進(jìn)步。同時(shí)劉總也對(duì)勉縣公司存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)下半年的工作劉總強(qiáng)調(diào)要持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)、強(qiáng)化安全環(huán)保法律紅線、大力支持銷售工作、繼續(xù)深入開展挖潛降耗，加強(qiáng)設(shè)備管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力爭(zhēng)在前半年的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后集團(tuán)公司人力資源李云總監(jiān)對(duì)勉縣公司前半年工作予以高度肯定。李總表示我通過一天的走訪觀察，勉縣公司表現(xiàn)出了“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”精神狀態(tài)，在管理上有想法、有思路、有結(jié)果，我們?nèi)w員工要珍惜機(jī)會(huì)和緣分，通過努力在各方面都能給家庭、企業(yè)和社會(huì)一個(gè)滿意回報(bào)。李總監(jiān)結(jié)合自己親身經(jīng)歷從安全、成本、服務(wù)、品牌意識(shí)和個(gè)人修為五方面，從不同的角度發(fā)表了一場(chǎng)至真至情的演講，分析精辟入微。李總用自己的親身經(jīng)歷來(lái)詮釋安全的重要性，安全連著我們生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，只有強(qiáng)化安全意識(shí)，才是防止安全隱患事故發(fā)生的主要途徑。節(jié)約是中華傳統(tǒng)美德，但我們做的不及外國(guó)人，警示我們要從每一件小事做起，從一杯水、一度電開始節(jié)約，養(yǎng)成良好節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造節(jié)約氛圍。李總監(jiān)還強(qiáng)調(diào)我們大家要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，提高對(duì)上級(jí)、同事、下級(jí)和朋友之間的滿意度，做一個(gè)被人尊敬和喜歡的人，提高自己的服務(wù)水平，提高自己的品牌效益，消除打工者的消極心態(tài)，要多學(xué)習(xí)、拓寬知識(shí)面，努力工作，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)水平，為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展做出積極的努力。（勉縣公司鄒倡榮）
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